“指呼”成習(xí)慣,廠區(qū)保安全
發(fā)布日期:2025-03-19 瀏覽次數(shù):
標(biāo)識(shí),作為現(xiàn)代生活中不可或缺的視覺(jué)語(yǔ)言,已深深融入我們的日常。過(guò)馬路有行人標(biāo)識(shí)、室內(nèi)有消防標(biāo)識(shí)、工作場(chǎng)所有注意安全標(biāo)識(shí)等,每一個(gè)標(biāo)識(shí)都承載著對(duì)生命安全的深切關(guān)懷。在三菱重工金羚空調(diào)器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“MJA”)廠區(qū)內(nèi)部,所有人行路口、車間出入口與交叉過(guò)道,不僅清晰劃設(shè)了斑馬線,更特別標(biāo)注了“指呼點(diǎn)檢”的標(biāo)識(shí)。
“指呼點(diǎn)檢”不僅是一套簡(jiǎn)單的動(dòng)作指令,更是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩_認(rèn)流程,在于讓所有員工經(jīng)過(guò)有這種標(biāo)識(shí)的地方,都要停留站立,通過(guò)“眼到、手到、口到、心到”的“四到”原則,全方位確認(rèn)周邊環(huán)境的安全狀況。手指指向左方,確認(rèn)左邊無(wú)危險(xiǎn);指向右方,確認(rèn)右邊無(wú)危險(xiǎn);指向前方,確認(rèn)前邊無(wú)危險(xiǎn)。手指指向某一方向的同時(shí),口中要根據(jù)具體情況說(shuō)出“安全”或“不安全”。當(dāng)左邊、右邊、前邊三個(gè)方向都確保無(wú)危險(xiǎn),才可以通過(guò)斑馬線向前行進(jìn)。這樣行進(jìn)過(guò)程看似繁瑣,卻能在潛移默化中培養(yǎng)員工的安全意識(shí),大大降低了經(jīng)過(guò)路口發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。
在“指呼點(diǎn)檢”推行初期,員工會(huì)不太習(xí)慣,甚至有個(gè)別員工貪圖方便,直接橫穿道路,但經(jīng)過(guò)安全辦工作人員在現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)引導(dǎo)、教育和管理,大家慢慢變得習(xí)以為常,“指呼點(diǎn)檢”成為了大家日常通行的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。
“指呼點(diǎn)檢”要求員工做到“四到”:
眼到:眼睛要盯著需要確認(rèn)的方向、事物;
手到:抬起手臂指向需要確認(rèn)的方向、事物;
口到:嘴里大聲說(shuō)出正在確認(rèn)的具體狀態(tài);
心到:心中清楚自己正在確認(rèn)什么,要求是什么,需要如何處理。
安全管理,重在日常,重在培養(yǎng)員工正確的習(xí)慣。如等到事故發(fā)生后,再去調(diào)查、分析、整改,僅僅只是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,不但無(wú)法達(dá)成的良好成效,更不是長(zhǎng)久之計(jì)。
安全無(wú)小事,細(xì)節(jié)定成敗。MJA連續(xù)多年達(dá)成“五個(gè)為零”的安全工作目標(biāo),正是針對(duì)各種可能存在的傷害和隱患,制訂嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),然后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育,員工去執(zhí)行、落實(shí),從而最大程度地避免了安全事故的發(fā)生。
“磨刀不誤砍柴工”,將安全工作做在前面,并做細(xì)、做實(shí),是MJA長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針,并將一直堅(jiān)持下去,保障員工安全和健康,是對(duì)員工生命安全高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,在MJA不僅僅是一個(gè)口號(hào),更是以一點(diǎn)一滴的規(guī)則和行為體現(xiàn)在日常的安全工作之中,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,推動(dòng)企業(yè)朝著平安、健康的方向穩(wěn)步發(fā)展。